...崔凯 麻辣香锅,不要麻,不要辣

前端开发的绩效管理

周末和同事一起去听了赵老师《绩效管理》的课程,没带着纸笔,直接说感想吧。

技术人员的考核与激励一直是我们比较头疼的问题,具体到前端开发方面,员工所做的工作,很难量化到细节。各项目组和人员工作的可比性不强。项目的不确定因素太多。

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前端开发类书籍

推荐一些适合前端开发工程师阅读的书籍,希望对大家有所帮助:

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为什么我在一个人战斗?

很多小公司的运营者,可能都会有这样的感受。“为什么只有我一个人在战斗?”
这里不是说他们感受不到团队的温暖,而是团队只能按照他的思路做事,每一步都是计划好的。

没有专门负责产品研究的人员去分析用户、分析产品、分析运营模式。所有的思考都要领导一个人来完成,没有人出谋划策,每个人都像流水线上的机器一样,各人自扫门前雪。指挥他干什么,他就干什么。企业家雇佣的不是最有价值的大脑,而是一双手而已。

这仅仅是员工的问题吗?

我们总是想当然的把这归结为员工积极性,然后在招聘人才的时候,走一些偏路,去雇佣刚毕业的大学生。人事部门甚至认为刚毕业的学生,激情四射,才华横溢,有想法,有闯劲,能带动公司整体发展。

之前我也馅入这种误区。后来才发现,真正有想法的,还是从业若干年的老油条,他们其实有的是点子,只是都在藏着掖着,说好听点是韬光养晦,说难听点就是自私自利了。后来仔细琢磨,他们这么做,也可以理解。

蛋糕只有这么大,小公司的利润又薄,企业家很少会去主动加薪,把利润分摊给下面的员工。
造成了这样一种圈子:

新的想法=额外的工作量=同样的薪资

出主意的、干活的,一定不能是同一个人。
太多企业家,听到一个好的主意时,都会说“很好,你去做吧。”

那些闷头干活的普通员工,每天8小时工作量,拿1000元的工资。
那些出谋划策的军师,每天干完8小时的工作,还要为了自己的点子,多干1小时额外的工作,仍然拿1000元的工资。

久而久之,奖惩不明,也就没人再出主意了。
适当的为团队成员来考虑,才会有更多的想法冒出来。

只有员工可以帮忙吗?

相比较接触面较窄的员工来说,利益链上还有很多只更精明“大蚂蚱”栓在一起。

唇亡齿寒。

我们的订购率上不去,肯定不会投放更多的资金在业务推广上。提升广告的引入率,有时候可以从合作方来入手,让他们提出一些业务层面的建议。所有的广告主数据都在他那里,谁的广告引入效果更好,他可以直接从后台进行查询。

每一次合作,如果能从合作伙伴的身上学到业务推广的逻辑,相信会对将来的工作有一定帮助。

感触

除了以上这些人,每个公司的业务都会有不同类型的人群可以协作。
如何调动他们与自己一起战斗,是每一个运营者应该学习的事情。

没有人是万能的天才,去相信你的团队、鼓励你的战友、激发大家的热情,然后才能创造更大的辉煌。

把握周边需求

昨天连续收到3个不同好友发过来的团购消息:

40元双人暑期超值尽享!
原价176元Jackie chan耀莱国际影城套餐(电影票2张+可乐2杯+进口爆米花1份+哈根达斯冰激凌球1个)

等到今天,再登陆该网站查询的时候,竟然有了15万人团购成功。

北京网民这种爆炸式的购买力,着实让人震惊。
也勾起了很多建站者的欲望,我们要不要介入团购的模式?续美团糯米之后,再搞一个类似的网站?

纵观xiaonei、土豆、oicq、无一不是Copy To China的产物。
橘生淮南便为枳,以上这些产品,第一时间 更好、更多的关注别人产品理念的同时,以符合中国用户使用习惯的方式加以诠释,这是抄袭的一种境界。之后,随着他们用户群的逐步增长,又从“借鉴国外先进经验”发展到“直接抄袭国内已有产品”,像“QQ飞车、山寨开心网”,虽然恶心了点。但是因为他们庞大的用户群,Copy一个成熟的产品加以推广的策略也是无可厚非。毕竟,企业以盈利为第一目的。

注意两个成功的关键字,第一时间&用户群

如果我们找到一个好的创意,并且可以在第一时间推广到足够的影响力,那有可能成功。
如果我们拥有人人网、腾讯的用户级,直接抄袭国内小网站的创意,那也有可能成功。

都没有呢?

腾讯科技讯(清雨)北京时间6月23日消息
苹果本月初曾表示,App Store自2008年开通以来,为广大开发商赚取了10亿多美元的收入。

做软件,本身就是在给apple做周边工作了。虽然一款成功的游戏已经足以养活个人开发者,但是随着开发者的逐步增多,总有一天,你的软件会淹没在其他人软件的海洋里。这又形成了一种模式。

再变换一下思路,我们能不能做周边的周边?
软件总需要推广的,去帮他们做推广?开发者的界面设计是否不够美观,去帮他们做设计?

汇涓涓细流成海,聚点点滴滴穿石。

回到糯米网的案例上,有销售渠道的是不是可以跟他们做一些商务合作?有PHP开发经验的是不是可以弄一套“自动同步当日团购”,邀请好友赚返利?有飞信开发经验的,是不是能把rss邮件订阅做成手机订阅,直接给订阅的会员发信息?你做了官网没有做到的功能,你拥有了一定的用户,你也可以干一些曾经自己干不了的事情。

人贵在自知之明,寻找适合自己的项目着手,选择一个能够竞争的产品去竞争。
我们其实能做很多事。看怎么想了。

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