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去或留

前些日跟梁冬先生见了一面,绕了个很有意思的话题:去或留。

每个人在每个公司每个项目组都只有两条路可走:去或留。
换个公司,换个项目组,换一个行业,仍然是这两个选项。

既然“去”这个词,最终会遇到“留”,考虑一下为什么“去”“留”,就很有意思了。

有人是为了薪水,有人是为了成就感,有人是为了舒服的环境。
你为什么走了?你为什么留下来?你为什么放弃舒服的环境去陌生的项目组?
为了涨薪水?为了涨成就感?

我们需要“增长”的经验,不仅仅是技术经验,还包括与人交往的经验。
你的人脉也是你重要的一笔财富。

找人做事情,有两种境界。
他帮你,也会有两种原因。
一种是善意的,他看你在忙,愿意帮你做这件事情。或者你求他做事,他答应你。
一种是歉意的,你帮他做过很多事,他特别希望有个机会能帮你做事。

前者会有个限度,求啊求啊,他就不会帮你了。或者没有那么积极的帮你。
后者是主动的,效果会好很多。

这些人都肯主动帮你,这些事都做好了,成就感和薪水自然就来了。
前提是,要先付出。
多做一点。不怕吃亏。

遇到对的人,他总会看在眼里。终归会有个回馈。遇到错的人,离开去找那个对的人。
早试了,早拿到那个结果,是福。

加入一家新的公司,加入一个新的项目组,没有谁是欠你的。
时常想想问题出在哪,遇到问题,不要抱怨,安静的想想办法。
维护你的人脉关系,做好你的和他们的工作。

你做到了,你做好了,也就够了。
是累点,可总要累那么一次。

焦虑,其实来源于对舒服环境的放弃,来源于新知识体系的不足,更来源于对陌生人善恶的不清不楚。
外面的总是光鲜的。越接触,越熟悉,越焦虑。越看不清楚我在搏的未来。

算了,把这些,转化为“去”或“留”的力量。
为她们,有一个温暖的家。
先做了,先做好。

少说话,多做事

高巍在交流会上认识,之后,面谈过一个下午,很是钦佩。再之后,从qq上读到他的微博:

1.对自己公司的产品,要向Apple乔布斯学习保密意识;2.对别人的产品,要控制自己的好奇心,不要那么八卦,瓜田李下、主动避嫌,其实你去问的本意可能是关心,但很多时候却让你的朋友为难和难堪;3.别人无意泄露的,如果还当他是朋友,就私信一下,就像看到走光的女士提醒她把拉链拉好也是绅士美德

创业者必备素质之一是“不惊动腾讯”。国外叫做“Stealth Mode Startup”。好奇心杀死猫。控制你的好奇心,不要那么八卦,不要随便打听朋友公司在做什么、产品怎么样了。虽然你是好意和关心,但难免让朋友尴尬,而且如果朋友公司有相关保密规定,更是陷他于窘境。

尽量只谈能公开谈的,特别在社会化媒体的时代。国外公司的员工手册中,很多都新增了一个章节,就是在社会化媒体中的员工行为准则。

吃了睡,睡了吃,这浑浑噩噩的一个月,让我想了很多。
回顾自己这几年,嚷嚷了很多个项目,交流、分享,真正动手的却寥寥无几。
以至于,突然从公司出来,一片茫然,无从下手。

我想,不再挂着qq/msn聊天打岔了,买了几本书,踏实的学点东西。
忘记过去的荣耀,从头开始吧。

裁员

早上来到公司,门竟然锁着,窗帘拉的很低,漆黑的屋子、浓郁的离别感。

裁员3/5,硕大的办公室越发的硕大起来。
人少了,以后要更加努力的工作,大大小小的事情都要靠自己来完成。
比起工作的压力,眼看着刚稳定的团队,就剩下这么几个人,更让人失落。

没办法,虽然大家都在勤奋工作,可这个月的广告营收还是连原来的一半都没有达到。如果再不调整业务方向,前途真的很难说。

我有点累。wanan

清闲些了

今一上公交,就装作不识路的样子,问了句“到锣鼓巷吗?”,然后坐下来专心致志的看小说,再于是,果然被提醒了一句,“小伙子,你到啦”。嘿嘿,终于没有再坐过站。

界面基本定了,大家忙着写代码,偶尔让我调整一下框架和配色,又或者帮忙扫描些文件,不是很忙。而工作室的空间又极不稳定,晚上也拉不到什么活,倒是睡的满充实。

不过,貌似睡10小时也会困的……嘿嘿。

清醒的时候,要找点项目做了,整天看着北京城的公交站牌,整天看着北京城的满街轿车……

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