Posts Tagged ‘有感而发’

法师属性加点心得

如标题所示,我玩的职业一直都是法师。
100个属性点。智力/力量/体质/敏捷,每样都加25,出来的人物往往都很一般。

如果想要玩好一个人物角色,首先要对他很了解。
给法师加力量估计没几个人会干。
但是最近收到的简历当中,会有应聘前端的人,说自己擅长手绘漫画人物。

打游戏的时候知道加纯智力,找工作的时候为何不专注一个方向?

一专之后,再多长。
智力加到max之后,再加其他的属性点。
刚毕业就4项属性全满,是在作弊吧?

找工作遇到困难的时候,不妨想想自己的职业规划是否有问题?
简历中年轻的自己是不是太全能了?

把握当下

昨晚想到一个博客的题目:《把握当下》,可惜当时没把握住,睡醒就把题目给忘记了。

还好,今晚停车时,又遇到了同样的情境:
有一个较好的位置,我没停,幻想着前面有更好的位置。结果再走下去,越发不如从前。

互联网高速迭代的特性,决定了它的不可预估。
我们可以计划一年后自己掌握什么技术,但是很难去预估公司一年后的发展趋势。
有机会插进去,一定要果断出击。

回顾过去的半年,最大的问题就是:为了不可预估的未来,花了太多时间在架构上。
什么通用性、可扩展性、灵活的后台。

其实决定一个人价值的地方,往往不在于架构的完美。
玄妙之处,在那跳动的数字上,转化率是多少?流量提高了多少?
一切提升网站速度的目的,都在于此。

没有完美的设计稿与完美的代码。
不久以前,圆角并未流行。不久以前,半透明也未在设计稿上出现。
这些设计元素我不懂。

但我知道,相信自己的同事。设计师当下的设计风格,就是这个时代的流行元素。
我所需要的,就是尽快的把设计稿转化为页面。
不介意未来的换肤成本,不介意架构的不合理,不介意代码的冗长。
把握当下,快速迭代。

这套设计稿的转化率好,立即优化网站代码。
转化率差,立即下线重新做。

成就感不等于某个自己做出来的网站在线上存活了多少时间。
而在于,你的代码,创造了什么价值。

不拖沓,不纠结,一个敏捷999的刺客,干掉一个高攻高防高血的肉球,太简单了。
噢,对了,前提是刺客要有好武器,不然破不了防。

提升工作效率

反省了一下自己最近的状态。
有点过于依赖外在的环境,把提升自己的工作效率放在了是否有 外界人力 帮忙、是否有 硬件支持,而忽视了对自身的要求。

改变环境,还是让自己适应这个环境,哪个对将来的发展更有帮助?

拓宽知识面

当你掌握的东西多了,就可以用更高效的方法来提升自己的工作效率。
举例:想要修改网站的“版权所有 © 1999-2011”

  1. 最早我们需要打开所有的html页面,挨个修改。
  2. 后来学会了做批量替换。
  3. 再后来用iframe,给所有的页面一个“通用”的“footer.html”文件(缺点是要套废代码,加线程)
  4. 再再后来<?php include_once(‘/html/mod.footer.php’); ?> ,直接写入页面结构

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打工仔,天下不是我们的

早上听“易中天品三国”,真为关羽不值。
打下襄樊,天下是刘备的。打输了,落一个身败名裂,死后千年,还被评价个“好大喜功”

历史上有两种说法,一种是老大授命关羽发动襄樊战役。结果打输了,让关羽背黑锅。
另一种是,找不到历史记载,所以认定这场仗,是关羽自己贪得无厌,他要去打的。
甭管哪种说法,仔细看看。累死累活,斩庞德、擒于禁、困曹仁,换来了什么?

某公司上市第一天,老板就套现赚了一个多亿,而我认识的兄弟们,还个个水深火热的租房玩。小处男们,丈母娘要的不多,可你们买的起吗?你们为止呕心沥血、熬夜加班的公司,有发现金改善你们的生活吗?

现代的事不好说,互联网抬头不见低头见的。
往远了说:

  1. 越王得了天下,对文种说:“先生教我七种杀人的方法,寡人只用了三种就把吴国给灭了,还剩下四种没地方用?”随即给文种一把剑,文种顿时明了,自杀身亡。
  2. 汉家江山九成是韩信一人打下来的,要谋反,早就三分天下了,手握重兵的时候,“汉王授我上将军印,予我数万众,解衣衣我,推食食我,言听计用。故吾得以至于此。夫人深亲信我,我倍之不详,虽死不易。”就这样一个不忘恩惠、虽死不易的功臣,最后被套了个谋反的名头,荑三族。

有的同志,生就是打工的命,只要有地方施展才华,已经达致自己的人生理想。韩信这样,在企业里充分发挥才干,业绩蒸蒸日上的时候,根本不会想到跳槽。当时猎头问我要不要换工作,我直接扔了一句“多少钱都没兴趣”。那种内部的信任与赞赏,外部的称誉与面子,即将达到的业绩与目标。都让打工仔感觉到大丈夫当如是,岂有他念。

共苦易,同甘难,现实生活中这样的例子也很多,朋友们一起做生意,初期艰难日子大家齐心协力,共同奋战,功成之后,利益的纷争哪里还记得当初的共同患难,都恨不能置对方于死地而后快。

如何解决?

这个时候,有两个指标很关键,一个是老板的厚道指数,一个是功臣的期望值指数,两条曲线相交重叠的部分越大,大家就越能能相安共处,不能相交,麻烦和问题就会出现。

赤壁大战时,曹营的蒋干到江东劝降周瑜,周瑜对蒋干的一段话应该说反映了绝大多数打工皇帝的心态:“上面我们主公言听计从,下面那么多老资格的骄兵悍将也都伏伏贴贴,我已经很爽了,你让降曹操,给个理由先?” 重点在一个爽字,怎么让你的周瑜感觉爽?

爽的核心在于平衡。

为什么他们肯跟着你受苦受难打江山?因为老板吃什么,他们吃什么。共患难。
作为老板,永远不要告诉员工,你赚多少钱。除非你打算分给他足够他满意的份额。
而人的欲望绝对是无止境的。每个人都觉得自己在团队中的贡献很大。怎么满足?
与其满足他的欲望,不如直接开掉,换个人重新开始。

平衡不仅仅是老板要注意的。做为员工,身在人才济济的中国,看看杨修的下场:
操唤杨修问之,修以鸡肋之意对。操大怒曰:“汝怎敢造言,乱我军心!”喝刀斧手推出斩之。

任何人都不是企业必不可缺的。公司最缺的人是老板。
别把自己看的太重,该干什么干什么去。

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