一、合理看待工作报告

我相信谁也不爱写这种东西。
其实在一家小公司，每天和老板直接交流，写不写工作报告没有什么大问题。
但是在一家稍大一些的公司，能够跟你交流、了解你工作情况的人，通常不是能够直接给你涨工资的人。正确的描述自己的工作情况，不是虚伪、做作。这是工作的一部分，这是企业了解你的途径之一。
其实说白了，这些报告都是为自己写的。将来你自己提出加薪也好，你的主管替你提出加薪也好，都需要一些理由。一份详尽的工作报告，带有上周工作总结、下周工作计划、以及对企业发展的有利意见，这些不仅仅能锻炼你的文采，更重要的是，高层管理者有可能正好浏览到这些，从而对你产生好的印象。_
案例1：_
表弟工作起来也属于刻苦卖力型的选手，圈子的首页、二级页、内容页、列表页都交给他来设计，但是工作报告上只有一行“圈子页面设计”，连续好多天，都是一行，“圈子页面设计”，老总并不了解圈子是几个页面，如果他看到这样高度概括的字眼，很有可能并不明白你的辛苦，很有可能理解为“这小子没事干？”“这小子水平不行？天天改一个页面”
案例2：
看小玲写的工作报告，用词方面总是让人费解，“工作计划”在她这里是“未完成工作”，而这一个栏目下，大多数情况都是一行“等待安排”，囧，其实自己最了解自己工作的情况，今天做了“文章末及页”，如果明天想做相似的“图库文章末及页”，那说出来，让你做这个页面的几率会大一些。想明白下一步准备做什么，利于提高自己的工作效率、利于企业的发展。如果总是“等待安排”，“活全做完了”，那咋办？全做完了，咱还有啥用？去，自己多想想，告诉你的公司，你还能做什么。

二、用心提出自己的建议

不要担心提出的建议是否合理。错误的想法，经过讨论，可以让自己得到成长。正确的想法加以采纳能够提高企业的竞争力。当然，你的建议一定要建立在深思熟虑的基础上，这样交流的过程中，才能得到一些你没考虑到的东西。如果有什么说什么，可能自己想想都知道那是错误的，这样就得不到讨论中成长的意义，反而浪费了大家的时间。**
案例：**
前一阵做技术招聘，有一个建议不经思考就提了出来，“笔试+上机考试取代面试”，其实不用仔细琢磨，有经验的人一眼就可以看出这是种错误的想法，目的就是节省招聘者自己的时间，对公司吸引高素质人才“有弊无利”。还好领导比较宽容，只是批注了一句“技术考试是很好的方式，但是也不要忽略了人与人的交流。”

三、改进处理问题的方式

每一天我们都会遇到各种各样的问题，相同的工作时间里，如果想在竞争中处于优势地位，首先就要把这些问题做一个分类，哪些是需要马上解决的，哪些是可以分给同事们帮忙做的，哪些是小问题可以延后解决的。
_案例：
_ 在案例中，黑色的方框代表我们一天所拥有的工作时间，红三角代表重要问题，蓝方块代表其他的小问题。
那么这些小方块，如何摆进去才最合理？
如果先把蓝的摆进去，那红的是否还能塞的下？
如果红的摆放方式不对（都正着放），那如何摆的下2个？