如何在工作中占据主动

一、合理看待工作报告

我相信谁也不爱写这种东西。
其实在一家小公司,每天和老板直接交流,写不写工作报告没有什么大问题。
但是在一家稍大一些的公司,能够跟你交流、了解你工作情况的人,通常不是能够直接给你涨工资的人。正确的描述自己的工作情况,不是虚伪、做作。这是工作的一部分,这是企业了解你的途径之一。
其实说白了,这些报告都是为自己写的。将来你自己提出加薪也好,你的主管替你提出加薪也好,都需要一些理由。一份详尽的工作报告,带有上周工作总结、下周工作计划、以及对企业发展的有利意见,这些不仅仅能锻炼你的文采,更重要的是,高层管理者有可能正好浏览到这些,从而对你产生好的印象。
案例1:

表弟工作起来也属于刻苦卖力型的选手,圈子的首页、二级页、内容页、列表页都交给他来设计,但是工作报告上只有一行“圈子页面设计”,连续好多天,都是一行,“圈子页面设计”,老总并不了解圈子是几个页面,如果他看到这样高度概括的字眼,很有可能并不明白你的辛苦,很有可能理解为“这小子没事干?”“这小子水平不行?天天改一个页面”
案例2:
看小玲写的工作报告,用词方面总是让人费解,“工作计划”在她这里是“未完成工作”,而这一个栏目下,大多数情况都是一行“等待安排”,囧,其实自己最了解自己工作的情况,今天做了“文章末及页”,如果明天想做相似的“图库文章末及页”,那说出来,让你做这个页面的几率会大一些。想明白下一步准备做什么,利于提高自己的工作效率、利于企业的发展。如果总是“等待安排”,“活全做完了”,那咋办?全做完了,咱还有啥用?去,自己多想想,告诉你的公司,你还能做什么。

二、用心提出自己的建议

不要担心提出的建议是否合理。错误的想法,经过讨论,可以让自己得到成长。正确的想法加以采纳能够提高企业的竞争力。当然,你的建议一定要建立在深思熟虑的基础上,这样交流的过程中,才能得到一些你没考虑到的东西。如果有什么说什么,可能自己想想都知道那是错误的,这样就得不到讨论中成长的意义,反而浪费了大家的时间。
案例:

前一阵做技术招聘,有一个建议不经思考就提了出来,“笔试+上机考试取代面试”,其实不用仔细琢磨,有经验的人一眼就可以看出这是种错误的想法,目的就是节省招聘者自己的时间,对公司吸引高素质人才“有弊无利”。还好领导比较宽容,只是批注了一句“技术考试是很好的方式,但是也不要忽略了人与人的交流。”

三、改进处理问题的方式

每一天我们都会遇到各种各样的问题,相同的工作时间里,如果想在竞争中处于优势地位,首先就要把这些问题做一个分类,哪些是需要马上解决的,哪些是可以分给同事们帮忙做的,哪些是小问题可以延后解决的。
案例:
在案例中,黑色的方框代表我们一天所拥有的工作时间,红三角代表重要问题,蓝方块代表其他的小问题。
那么这些小方块,如何摆进去才最合理?
如果先把蓝的摆进去,那红的是否还能塞的下?
如果红的摆放方式不对(都正着放),那如何摆的下2个?

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