为什么我在一个人战斗？
很多小公司的运营者，可能都会有这样的感受。“为什么只有我一个人在战斗？”
这里不是说他们感受不到团队的温暖，而是团队只能按照他的思路做事，每一步都是计划好的。
没有专门负责产品研究的人员去分析用户、分析产品、分析运营模式。所有的思考都要领导一个人来完成，没有人出谋划策，每个人都像流水线上的机器一样，各人自扫门前雪。指挥他干什么，他就干什么。企业家雇佣的不是最有价值的大脑，而是一双手而已。
这仅仅是员工的问题吗？
我们总是想当然的把这归结为员工积极性，然后在招聘人才的时候，走一些偏路，去雇佣刚毕业的大学生。人事部门甚至认为刚毕业的学生，激情四射，才华横溢，有想法，有闯劲，能带动公司整体发展。
之前我也馅入这种误区。后来才发现，真正有想法的，还是从业若干年的老油条，他们其实有的是点子，只是都在藏着掖着，说好听点是韬光养晦，说难听点就是自私自利了。后来仔细琢磨，他们这么做，也可以理解。
蛋糕只有这么大，小公司的利润又薄，企业家很少会去主动加薪，把利润分摊给下面的员工。
造成了这样一种圈子：
新的想法=额外的工作量=同样的薪资
出主意的、干活的，一定不能是同一个人。
太多企业家，听到一个好的主意时，都会说“很好，你去做吧。”
那些闷头干活的普通员工，每天8小时工作量，拿1000元的工资。
那些出谋划策的军师，每天干完8小时的工作，还要为了自己的点子，多干1小时额外的工作，仍然拿1000元的工资。
久而久之，奖惩不明，也就没人再出主意了。
适当的为团队成员来考虑，才会有更多的想法冒出来。
只有员工可以帮忙吗？
相比较接触面较窄的员工来说，利益链上还有很多只更精明“大蚂蚱”栓在一起。
唇亡齿寒。
我们的订购率上不去，肯定不会投放更多的资金在业务推广上。提升广告的引入率，有时候可以从合作方来入手，让他们提出一些业务层面的建议。所有的广告主数据都在他那里，谁的广告引入效果更好，他可以直接从后台进行查询。
每一次合作，如果能从合作伙伴的身上学到业务推广的逻辑，相信会对将来的工作有一定帮助。
感触
除了以上这些人，每个公司的业务都会有不同类型的人群可以协作。
如何调动他们与自己一起战斗，是每一个运营者应该学习的事情。
没有人是万能的天才，去相信你的团队、鼓励你的战友、激发大家的热情，然后才能创造更大的辉煌。
06/28/2010 at 21:53
不错，说的也正好是我现在的所面临的团队
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06/28/2010 at 22:52
并不是所有的领导都有慧眼，有的领导只想你服从，让你按他的想法做
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06/29/2010 at 14:20
如果一个小的创业团队能够认识到并且解决了你说的问题,同时引入更好的奖惩制度,那么此团队离成功就不远了了,不论是5个人的开发团队还是500个人的开发团队,最终失败的原因,都可能是错误分析了用户需求和员工的需求.
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06/30/2010 at 11:55
在这个时候，所谓的领导的表现，占了重要的因素。
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06/30/2010 at 13:10
能动性确实需要刺激，各守己任，没有呼应，奖惩模糊，失望的时候就不只是一个人了。我就是一个已经失望的人。
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07/01/2010 at 10:43
不错，好像我们也有这样的感觉。我转了。
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07/02/2010 at 11:26
出来工作就是为了赚钱~~ 难道还要几年的时间，拿很少的薪水，去学习经验吗？
首先要肯定自己的价值~我觉得
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07/02/2010 at 17:40
出主意的、干活的，一定不能是同一个人。
一语中的。
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07/03/2010 at 13:02
你不是一个人战斗
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07/04/2010 at 0:13
我也是一个人在战斗啊！
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07/04/2010 at 16:18
博客更新的不错。支持
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07/04/2010 at 19:58
什么时候我也能开个小公司啊。俺都没机会去参加战斗。
众口难调！
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07/04/2010 at 22:02
薪酬制度很重要
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07/05/2010 at 10:35
不错不错，的确是这样
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07/06/2010 at 11:50
楼主有什么好的解决方案吗？
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07/06/2010 at 12:10
出主意的、干活的，一定不能是同一个人。但做事情往往是同一个人，悲哀……
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07/06/2010 at 13:06
沉思中…虽然我还是学生
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07/06/2010 at 15:38
若是出主意的、干活的 不是一个人
那么可能造成的问题会不会是事情结果不在出主意的意料之中的时候反而推脱说是干活的人的错误呢？
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07/06/2010 at 17:50
我顶，深有感触。。。
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07/11/2010 at 13:17
[...] 文章来源：http://uicss.cn/why-i-am-the-only-one/ [...]
07/13/2010 at 9:06
你不是一个人在战斗！你不是一个人。。。
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08/27/2010 at 14:17
说的太TM有感受了。
当然这里边不全是员工的问题，也有领导的问题。
懂得相互检讨，相互改变，才能共同进步。
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09/05/2010 at 8:39
很有感触~~~~
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09/07/2011 at 12:06
我觉得说得很对，能有好点子的，真得就是那些所谓的油条们，刚毕业出来的学生们缺少实践经验，虽然激情四射，但少不了自大。有明人指点的话，执行力倒是还是蛮不错的，呵呵……
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01/06/2012 at 23:05
想到今天看到《乔布斯传》里面的一段
不一定是以上原因
聪明人一定要和聪明人在一起干活，
这样才有激情，才有更多火花，
有的时候做自己很喜欢的事情，越有激情做的就越效率
互相之间激励的就越多。
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