其实仔细想想，加班这个问题，出在“工作经验”上。
没办法准确预估项目开发周期，计划的时间不够，有很多考虑不到的地方。只能加班赶进度。

另外一种情况，就比较邪恶了，出离了“用人不疑”的范畴：
该干活的时候，不好好干活，等到下班了加班赚加班费。

抛砖引玉，谁能提供个双赢的解决方法？

  1. 加班费找领导签字？
  2. 当月员工加班超过一定时间，追究领导的责任？