晚上回家，wifi挂了。
然后很抑郁的拿起手机，输入统计报表的网址，数据连接失败，GPRS也挂了。
打10086，嘀嘀嘀……

于是很兴奋的长出一口气，哪个辐射大神在照顾我，屏蔽了一切电子设备。

自从买流量开始，每一天都在盯着密密麻麻密密麻麻密密麻麻的数据报表，每天都在计算成本、支出、下载量、安装量等等等等等等等等，不停的优化着广告页，对比，再优化，再对比。打印纸上的涂鸦变成了各种运算符号。

前端还是运营？

有时候渴望这种充实的工作，有时候又恐惧这种变态的压力。
总在问自己，服务器扛的住吗？线程最少了吗？今天盈利了吗？
停在十字路口，会突然想到一串数字，然后再抬头，绿灯又成了红的。

我是崔凯，我曾经是一名前端开发。
我曾经很舒服的坐在办公桌前打僵尸，随手敲一些代码，赚够几个月的房租。

我有半年没做单子了。
每天看各种网站反馈的数据报表、运营着大大小小的网站，买流量、做采集、搞优化。
拿A的收入去平B的支出再养C的服务器。
谈广告、谈托管、谈CPM；搞PR、搞排名、搞SEO
GPS说“现在左转”，直接就转过去，甩下一片的刹车声，计算着退弹页PV。

我是崔凯，我曾经是一名设计师。
穿着大裤衩、拖鞋，舒服的趴在办公桌前画画，随手扔一个稿子，砸出一年的伙食。

我有很久没开PS了。
每天查看图片的属性，这个70K，太大，那个去转一下PNG8。
设计不是为了美观，一切都为了盈利。

转做运营的第一天：

没有永远的敌人。
对IE系列浏览器的仇恨，瞬间转变为对firefox的怨念。

这些支持web标准的高端浏览器，直接屏蔽了常规手段的弹出窗口。为了让他们的弹窗蹦出来，需要耗费大量的精力。等实现了再一看效果，买过来100万IP，只有190个人使用firefox，80个人用Chrome，突然觉得高喊“不兼容IE”的行为非常可笑，主流用户在哪？主流用户在哪就要做哪。放弃IE6？高举“标准化”的旗帜牺牲80%的盈利？

今天赔了。9万IP成功10个。还有巨量的不均衡费。

转做运营的第二天：

换了订购的页面，24万IP成功24个。不均衡费降了下来，但仍然是赔钱。

前端的意义，就是不断提升广告页的开启速度，减少线程，降低服务器压力。
那运营呢？

转做运营的第三天：

再次推倒重来，早上围聚了团队的力量，重新进行了较大幅度改版。从设计稿到ajax刷新，从“下一步”到“立即杀毒”，有的字眼是从厕所逛了一圈，提裤子时想起来的。有的字眼在边吃盒饭边拍脑袋。15万IP成功32个。运营所需要的素质，就是时刻想着业务，以增加利润为第一目标。

转做运营的第四天：

每次从财务室签单回来，都是一次新的挑战。
每个清晨都有点慌，不晓得在休息的几个小时里，服务器是什么状态，访问者是什么状态。
看到较低的订购数字，更慌了。

今天学会了做好运营的另一个条件“耐心”。
顶着清晨的压力，跑完一天，66万流量，129个成功订购。

转做运营的第五天：

上班时间投放网游的广告，下班时间投放杀毒的广告。
在公司玩游戏的，在家里给自己电脑安装杀毒软件的……
分析用户的心理，页面做到极致、流量利用到极致。再想提升，无疑是降低成本。

抵住诱惑，从虚假中挑选真实。
200万流量跑完，又买了200万。

我在努力成长。