有点烦了，去一个小公司制定一套制度，比在一个大公司改变一些制度，能简单太多。往往某个环节的一个员工，就能阻碍全局的正常发展。难道做架构，还要跟所有的部门的人，都解释一遍为什么这么做架构？我是家庭教师啊啊啊啊啊？